PROYECTO DE VIVIENDA
Santos Martín García Núñez1
Martha Cecilia Acevedo Duarte
Juana Vargas Segura
Melania Calderón Fajardo
Julia Hernández Pérez
Josefa Téllez Jirón
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
A. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.
EI proyecto está situado en el departamento de Zelaya en la Región Autónoma del Atlántico Sur, específicamente en el municipio de Nueva Guinea el cual se encuentra a 295 kilómetros de la capital Managua, limita al norte con el municipio de Muelle de los Bueyes, al sur con el municipio de Bluefields, al este con el municipio de Rama y al oeste con los departamentos de Chontales y Rio San Juan. El mismo !ue elevado a Municipio según decreto No. 891 del 5 de agosto de 1981 y publicado en la gaceta diario oficial No.279 del día 08 de diciembre de 1981 con una extensión territorial de 2,774 kilómetros cuadrados.
La construcción de las viviendas se realizará en la parte norte de la zona número seis del casco urbano de Guinea.
B PROPÓSITOS DEL PROYECTO
Con el presente proyecto se pretende solventar en gran medida el déficit de vivienda existente en el Municipio, al mismo tiempo que se promueve el incremento de empleo en trabajos temporales, amortizándose de esta manera el alto índice de desempleo existente en la zona.
C POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO.
Aunque el sistema financiero Nicaragüense actualmente atraviesa una crisis económica y los bancos se han dedicado a financiar rubros de mayor rotación, existen fundaciones y organismos internacionales que pudieran financiar dicho proyecto dentro de los cuales se encuentran la fundación sueca para el desarrollo de América Latina y la Fundación Española. Estas fundaciones están otorgando directamente financiamiento a entidades jurídicas que se dedican a intermediar recursos de esta índole y las tasas de interés son bastante flexibles y negociadas dependiendo el rubro donde se realizará la inversión.
D. SECTOR o SUBSECTOR
El proyecto se inserta en el sector construcción e infraestructura, además es uno de los sectores que requiere de mayor inversión en Nicaragua pero que requiere de grandes inversiones a largo plazo y de buenas condiciones de financiamiento y en el sub sector de viviendas como un elemento indispensable para reducir el alto déficit que existe en Nicaragua especialmente en el municipio de Nueva Guinea, donde el crecimiento de la población es alta por la alta migración que se ha dado en los últimos años.
E . COSTO TOTAL DEL PROYECTO
El proyecto tiene un costo Total de C$ 7,060,050.00 de los cuales se esta solicitando a las entidades un financiamiento solamente por la cantidad de C$ 4,895,650.00 que corresponde al costo de materiales y que representa el 69% del total de la inversión, el restante 39% corresponde a la cantidad de C$ 2,164,400.00 será aportado por la entidad ejecutora
INTRODUCCIÓN
En Nicaragua, principalmente en el municipio de Nueva Guinea no existe un plan definido por el gobierno central para la construcción de viviendas, porque es un rubro que requiere de mucha inversión y el retorno de la misma es a largo plazo.
Conociendo el entorno económico, político y social en que ha vivido Nicaragua en los últimos diez años existen las posibilidades de que una entidad gubernamental o no gubernamental destine parte de sus recursos financieros a la inversión de largo plazo.
Con el presente plan de inversión se pretende mitigar en cierto sentido el bajo nivel de vida de los habitantes de Nueva Guinea, mediante la inserción de 100 familias a un proyecto de viviendas que les permita acceder mediante un financiamiento a largo plazo de una vivienda digna con facilidades de pago, pero que las familias beneficiadas tendrán que cumplir una serie de parámetros desde el punto de vista del poder adquisitivo, porque es una inversión que se tendrá que recuperar en los próximos doce años para seguir invirtiendo en el mismo rubro y así seguir solventando la gran demanda de este tipo de servicio.
La entidad encargada de ejecutar este proyecto es una intermediaria que tiene bastante experiencia el manejo de créditos, lo que garantiza una confiabilidad para la recuperación de la inversión, además estará siempre asesorada por un personal técnico que le permita cumplir con los objetivos propuesto en el proyecto.
2) ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN.
A ANTECEDENTES
Los problemas económicos que ha atravesado nicaragua en las ultimas décadas lo sitúa como un país que requiere de grandes inversiones en todos los sectores de la economía, sin embargo la obtención de recursos para este tipo de actividad esta condicionada por los organismos financieros internacionales.
La inversión en infraestructura específicamente en vivienda se perfila como una actividad de gran prioridad por las condiciones de vida en que viven la mayoría de las familias nicaragüenses especialmente en el municipio de Nueva Guinea. Estas condiciones se reflejan en que existen hasta dos o tres familias viviendo en la misma vivienda y que las condiciones no son las más apropiadas para el desarrollo físico y psíquico principalmente de los niños.
B JUSTIFICACIÓN
Con la ejecución del presente proyecto se benefician de manera directa más de seiscientas personas, se incentiva la inversión, se crean fuentes de empleo temporales, se eleva el poder adquisitivo de las personas involucradas de manera directa e indirecta en el proyecto y se mejora el nivel de vida de las 100 familias seleccionadas para ser beneficiadas del mismo.
4) OBJETIVOS.
A) OBJETIVOS GENERALES
B OBJETIVOS ESPECÍFICOS
C BENEFICIARIOS
Los beneficiarios del proyecte de vivienda serán personas naturales o jurídicas que tengan un ingreso personal o familiar igual o mayor de C$ 5,000.00 mensuales el cual se les financiará a una tasa de interés anual del 15% más el mantenimiento del valor a un plazo de 12 años.
D. RESULTADOS ESPERADOS
5) DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El proyecto de construcción de 100 viviendas de ocho metros de frente por diez metros de fondo será ejecutado por la cooperativa de ahorro y crédito, Banco Campesino de San Antonio R.L la cual obtiene su personería jurídica el día 20 de octubre del año 1995 y su actividad fundamental es la intermediación de recursos financieros.
La primera etapa será de negociación con la entidad que financiará el proyecto, posteriormente la entidad ejecutora realizará una licitación con las principales compañías constructoras o contratistas individuales los cuales pasaran una propuesta por escrito de la actividad antes mencionada. Además éstos tendrán que soportar la licitación con una carta de crédito de una institución financiera que los respalde en caso de incumplimiento.
Una vez ejecutada la licitación la cooperativa seleccionará al contratista o compañía constructora que brinde mejores condiciones para la ejecución física del proyecto.
El proyecto se ejecutará en cuatro partes, la primer parte será la construcción de 25 viviendas el cual el contratista compañía constructora se comprometerá a entregarlas en los primeros tres meses, se hace una evaluación y así posteriormente se ejecutan las siguientes etapas. Esta modalidad permitirá ir mejorando cualquier imprevisto en las subsiguientes etapas, así como también utilizar de manera racional los recursos materiales y financieros.
La cooperativa además contratará los servicios de un ingeniero civil por un año para que supervise las obras y será la persona encargada de evaluar la construcción de las viviendas, además este informará de manera directa a la cooperativa cualquier imprevisto en la ejecución del proyecto.
|
El costo del proyecto por vivienda se detalla de la siguiente manera: |
|
|
Costos de materiales |
C$ 48,956.50 |
|
Costos imprevisto |
4,000.00 |
|
Costos de mano de obra directa |
17,1440.00 |
|
Costos indirectos (supervisor) |
1,440.00 |
|
Costo del terreno (15x25) |
4,500.00 |
|
Costo por vivienda |
C$ 76,040.50 |
|
Costo total de las 100 viviendas de detallan a continuación |
|
|
Costos de materiales |
C$4,895,650.00 |
|
Costos imprevisto |
400,000.00 |
|
Costos de mano de obra directa |
1,714,400.00 |
|
Costos indirectos (supervisor) |
144,000.00 |
|
Costo del terreno (15x25) |
450,000.00 |
|
Total del proyecto |
C$ 7,604,050.00 |
6 Presupuesto de contracción de 100 viviendas (reflejado en córdobas)
|
Descripción |
U/M |
Cant |
P.Unit. |
Total |
|
Bloque de 6 pulg |
und |
11,500 |
5.70 |
65,550.00 |
|
Piedra cantera |
und |
8,000 |
19.00 |
152,000.00 |
|
Hierro 3/8 Pulg |
4,320 |
70.00 |
1,166,400.00 |
|
|
Hierro liso 1/4 |
400 |
250.00 |
100,000.00 |
|
|
Alambre de amarre |
1,500 |
8.00 |
12,000.00 |
|
|
Clavos de 2 ½ p |
1,500 |
4.00 |
6,000.00 |
|
|
Clavos para zinc |
1,500 |
9.00 |
13,500.00 |
|
|
Arena |
Mtrs |
900 |
300.00 |
270,000.00 |
|
Zinc 12 pie |
und |
2,400 |
120.00 |
288,000.00 |
|
Zinc de 6 pie |
und |
1,200 |
70.00 |
84,000.00 |
|
Alfajillas 2x4x4 vrs |
doc |
300 |
480.00 |
144,000.00 |
|
Reglas 1x3x4 vrs |
doc |
300 |
210.00 |
63,00.00 |
|
Ladrillo de 10 encuadrado |
und |
85,000 |
6.50 |
552,500.00 |
|
Mochetas de piedra |
und |
600 |
160.00 |
96,000.00 |
|
Puertas |
und |
600 |
800 |
480.000.00 |
|
Cerraduras |
und |
400 |
95.00 |
38,000.00 |
|
Bisagras |
und |
1,800 |
19.00 |
34,200.00 |
|
Picaportes |
und |
200 |
15.00 |
3,000.00 |
|
Marcos de ventanas c/ vidrios |
und |
80,000 |
15.00 |
1,2000.00 |
|
Pintura para panel |
Galón |
1,700 |
75.00 |
127,500.00 |
|
Gastos imprevistos |
Casas |
100 |
4,000.00 |
400,000.00 |
|
Mano de obra (construcción) |
Casas |
100 |
17,144.00 |
1,714,400.00 |
|
Mano de obra (supervisión) |
Casas |
100 |
1,44.00 |
144,000.00 |
|
Costo del terreno |
und |
100 |
4,500.00 |
450,000.00 |
|
Total de la inversión |
7,604,050.00 |
|||
|
Costos directos |
C$ 7,060,050.00 |
|||
|
Costos indirectos |
544,000.00 |
|||
8.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
A. CONCLUSIONES.
B. RECOMENDACIONES
|
Plan de pago de la inversión |
Tasa Activa |
||||||
|
Años |
Pagos |
Financiamiento |
T/l |
Cuotas |
Interés |
Total a pagar |
saldo |
|
0 |
7,154,050.00 |
7,154,050.00 |
|||||
|
1 |
365 |
7,154,050.00 |
0.219 |
596170.83 |
1,588,497.19 |
2,184,668.02 |
6,557.879.17 |
|
2 |
365 |
7,154,050.00 |
0.219 |
596170.83 |
1,456,122.42 |
2,052,293.25 |
5,961,708.33 |
|
3 |
365 |
7,154,050.00 |
0.219 |
596170.83 |
1,323,747.65 |
1,919,918.49 |
5,365,537.50 |
|
4 |
365 |
7,154,050.00 |
0.219 |
596170.83 |
1,91,372.89 |
1,787,543.72 |
4,769,366.67 |
|
5 |
365 |
7,154,050.00 |
0.219 |
596170.83 |
1,059,998.12 |
1,655,168.96 |
4,173,195.83 |
|
6 |
365 |
7,154,050.00 |
0.219 |
596170.83 |
926,623,36 |
1,522,794.19 |
3,577,025.00 |
|
7 |
365 |
7,154,050.00 |
0.219 |
596170.83 |
794,248.59 |
1,390,419.43 |
2,980.854.17 |
|
8 |
365 |
7,154,050.00 |
0.219 |
596170.83 |
661,873.83 |
1,258,044.66 |
2,384,683.33 |
|
9 |
365 |
7,154,050.00 |
0.219 |
596170.83 |
529,499.06 |
1,125,669.90 |
1,788,512.50 |
|
10 |
365 |
7,154,050.00 |
0.219 |
596170.83 |
397,124.30 |
993,295.13 |
1,192,341.67 |
|
11 |
365 |
7,154,050.00 |
0.219 |
596170.83 |
264,749.53 |
860,920.36 |
596,170.83 |
|
12 |
365 |
7,154,050.00 |
0.219 |
596170.83 |
132,374.77 |
728,545.60 |
|
|
7,154,050.00 |
|||||||
|
7,154,050.00 |
10,325,231.71 |
17,479,281.71 |
|||||
|
Plan de pago de la inversión |
Tasa Activa |
||||||
|
Años |
Pagos |
Financiamiento |
T/l |
Cuotas |
Interés |
Total a pagar |
saldo |
|
0 |
4,895,650.00 |
4,895,650.00 |
|||||
|
1 |
365 |
4,895,650.00 |
0.06 |
407970.83 |
297,818.71 |
705,789.54 |
4,487,679.17 |
|
2 |
365 |
4,895,650.00 |
0.06 |
407970.83 |
273,000.48 |
680.971.32 |
4,079,708.33 |
|
3 |
365 |
4,895,650.00 |
0.06 |
407970.83 |
248,182.26 |
656,153.09 |
3,671,737.50 |
|
4 |
365 |
4,895,650.00 |
0.06 |
407970.83 |
223,364.03 |
631,334.86 |
3,263,766.67 |
|
5 |
365 |
4,895,650.00 |
0.06 |
407970.83 |
198,545.81 |
606,516.64 |
2,855,795.83 |
|
6 |
365 |
4,895,650.00 |
0.06 |
407970.83 |
173,727.58 |
581,698.41 |
2,447,825.00 |
|
7 |
365 |
4,895,650.00 |
0.06 |
407970.83 |
148,909.35 |
556,880.19 |
2,039,854.17 |
|
8 |
365 |
4,895,650.00 |
0.06 |
407970.83 |
124,091.13 |
532,061.96 |
1,631,883.33 |
|
9 |
365 |
4,895,650.00 |
0.06 |
407970.83 |
99,272.90 |
507,243.74 |
1,223,912.50 |
|
10 |
365 |
4,895,650.00 |
0.06 |
407970.83 |
74,454.68 |
482,425.51 |
815,941.67 |
|
11 |
365 |
4,895,650.00 |
0.06 |
407970.83 |
49,636.45 |
457,607.28 |
407,970.83 |
|
12 |
365 |
4,895,650.00 |
0.06 |
407970.83 |
24,818.23 |
432,789.06 |
|
|
4,895,650.00 |
11,935,821.60 |
6,831,471.60 |
|||||
1 Estudiantes del séptimo semestre en licenciatura de Administración de Empresas Universidad URACCAN, Recinto Nueva Guinea. Entidad Financiera Ejecutora: Cooperativa de Ahorro y Crédito, Banco Campesino de San Antonio R.L. Bajo la guia del docente Ingeniero Wilson Calero Nueva Guinea, 28 de Mayo de 2001.
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